Vice-Rectorat chargé des Relations Extérieures, de la Coopération, de l’Animation et des Manifestations Scientifiques
Prof. Khalil Chergui
Vice-Recteur
Prof. Khalil Chergui
أ.د. خليل شرقي
Vice-Rectorat chargé des Relations Extérieures, de la Coopération,
de l’Animation, de la Communication et des Manifestations Scientifiques
Université Larbi Ben M’hidi – Oum El Bouaghi
relex@univ-oeb.dz
Nom complet
Prof. Khalil Chergui
أ.د. خليل شرقي
Poste actuel
Vice-Recteur chargé des Relations Extérieures, de la Coopération, de l’Animation et des Manifestations Scientifiques
Spécialité académique
Professeur de l’Enseignement Supérieur – Management des Entreprises
Adresse électronique officielle
Notice biographique

Le Professeur Khalil Chergui est Professeur de l’Enseignement Supérieur en Management des Entreprises à l’Université Larbi Ben M’hidi d’Oum El Bouaghi. Il occupe actuellement le poste de Vice-Recteur chargé des Relations Extérieures, de la Coopération, de l’Animation, de la Communication et des Manifestations Scientifiques.

Ses domaines de recherche et d’enseignement portent notamment sur le management de la qualité, le management stratégique, le management des connaissances, l’entrepreneuriat et l’analyse des organisations. Il assure également la coordination du Comité Local de Promotion de la Visibilité et du Classement des Établissements d’Enseignement Supérieur et de Recherche Scientifique, ce qui fait de lui un acteur central dans l’amélioration des standards de qualité et du classement universitaire.

Le Professeur Chergui est l’auteur de publications dans des revues internationales de renom, dont Frontiers in Psychology et Frontiers in Public Health. Il maîtrise les méthodes d’analyse quantitative, qualitative et bibliométrique, ainsi que les logiciels SPSS, NVivo, SmartPLS, Amos, Vosviewer et Rstudio.

Domaines d’expertise
Management de la qualité Management stratégique Management des connaissances Entrepreneuriat Analyse bibliométrique Classement des universités Coopération internationale Assurance qualité
Vision

Faire du Vice-Rectorat chargé des Relations Extérieures et de la Coopération de l’Université Larbi Ben M’hidi une fenêtre ouverte sur le monde — à la pointe de la construction de partenariats académiques et de recherche solides aux niveaux national et international, une référence en matière de renforcement de la compétitivité et du classement de l’université, et une plateforme d’échange des savoirs et de développement d’une université numérique connectée à son environnement socio-économique, formant des générations capables de créativité et d’intégration dans la communauté universitaire mondiale.

Mission
Le Vice-Rectorat s’engage à développer et à activer les relations extérieures de l’université à travers la conclusion de conventions et de partenariats nationaux et internationaux, la gestion des programmes de mobilité académique des étudiants, des enseignants et des personnels administratifs, l’organisation de manifestations scientifiques à rayonnement national et international, le suivi des projets de coopération internationale (Erasmus+, PRIMA et autres), ainsi que la veille à l’amélioration du classement de l’université, à l’assurance qualité, à l’internationalisation et à la transition vers le modèle Université 4.0.
Valeurs fondamentales
01
Ouverture & Partenariat
Construire des ponts de communication avec les universités et institutions nationales et internationales pour échanger les expertises et renforcer la coopération mutuelle.
02
Excellence & Qualité
Engagement envers les standards internationaux de qualité dans la gestion des projets, conventions et manifestations scientifiques, au service du classement de l’université.
03
Internationalisation & Identité
Renforcer la présence internationale de l’université tout en préservant son identité académique et ses liens avec l’environnement social et économique local.
04
Transparence & Responsabilité
Garantir la transparence dans la gestion des conventions, bourses et programmes internationaux, et ancrer une culture de redevabilité et de suivi rigoureux.
05
Innovation numérique
Adopter les outils de l’Université 4.0 et la transformation digitale dans la gestion des dossiers de coopération, de la communication institutionnelle et de la valorisation universitaire.
06
Solidarité académique
Soutenir la mobilité des étudiants, enseignants et personnels, et offrir des opportunités équitables pour bénéficier des programmes de bourses et de formation à l’étranger.
Objectifs stratégiques
  • 1
    Consolider et développer le réseau de conventions nationales et internationales avec les universités, centres de recherche et institutions économiques et sociales, en veillant à leur mise en œuvre effective sur le terrain.
  • 2
    Engager l’université dans les grands programmes de coopération internationale tels qu’Erasmus+ et PRIMA, et développer des projets de recherche conjoints multilatéraux.
  • 3
    Promouvoir la mobilité des étudiants internationaux et nationaux, et développer le programme « Étudier en Algérie – Study in Algeria » pour attirer les talents étrangers vers l’université.
  • 4
    Organiser des manifestations scientifiques internationales et nationales (colloques, conférences, journées d’étude) qui renforcent le rayonnement académique de l’université.
  • 5
    Améliorer le positionnement de l’université dans les classements internationaux (Webometrics, Scimago, QS et autres) en activant le comité de classement et en supervisant directement les indicateurs de performance.
  • 6
    Activer le système d’assurance qualité, poursuivre les accréditations internationales (ISO) et atteindre les indicateurs de l’Université 4.0 dans le cadre de la transformation numérique.
  • 7
    Développer les stages à l’étranger de courte et moyenne durée pour les enseignants et les personnels, et gérer les programmes de bourses à l’étranger avec transparence et efficacité.
  • 8
    Renforcer la communication institutionnelle et lancer des initiatives d’animation au sein et en dehors de l’université, en assurant une information complète à tous les membres de la communauté universitaire.
Attributions générales du Vice-Rectorat
  • Promouvoir les relations de l’université avec son environnement social et économique et initier des programmes de partenariat.
  • Initier toute activité visant à promouvoir les échanges inter-universitaires et la coopération dans les domaines de l’enseignement et de la recherche.
  • Assurer les actions d’animation et de communication, en interne comme en externe.
  • Organiser et promouvoir les manifestations scientifiques nationales et internationales.
  • Assurer le suivi des programmes de perfectionnement et de mise à niveau des enseignants et veiller à leur cohérence.
Service des Échanges Inter-Universitaires, de la Coopération et du Partenariat
Élaboration de projets de conventions nationales et internationales et suivi de leurs procédures de signature
Engagement de l’université dans les programmes de coopération : CMEP, Erasmus+, PRIMA et autres
Suivi des projets de recherche internationaux conjoints
Procédures relatives aux réseaux de communication universitaires
Conventions avec le secteur économique et social
Coordination avec les conférences régionales et nationales
Service de l’Animation, de la Communication et des Manifestations Scientifiques
Organisation de manifestations scientifiques internationales et nationales (colloques, conférences, journées d’étude)
Stages à l’étranger de courte durée pour enseignants et personnels
Bourses d’études à l’étranger et procédures y afférentes
Mobilité des étudiants, enseignants et personnels (Incoming / Outgoing)
Programme « Étudier en Algérie – Study in Algeria »
Suivi des étudiants étrangers inscrits à l’université
Communication universitaire interne et externe
Cellules et Comités rattachés au Vice-Rectorat

Outre ses deux services principaux, le Vice-Rectorat supervise quatre unités stratégiques :

Comité Local de Promotion de la Visibilité et du Classement des Établissements d’Enseignement Supérieur et de Recherche Scientifique
Cellule d’Assurance Qualité
Comité Local d’Accompagnement de la Transition vers l’Université de 4e Génération (Université 4.0)
Cellule d’Internationalisation
Détail des missions des unités
  • Class.
    Comité Local de Promotion de la Visibilité et du Classement : Suivi des indicateurs quantitatifs et qualitatifs des classements internationaux (Webometrics, Scimago, QS Arab…), analyse des résultats et élaboration de plans d’amélioration continue pour renforcer le positionnement de l’université.
  • AQ
    Cellule d’Assurance Qualité : Application des standards internationaux de qualité, suivi des processus d’accréditation, élaboration de rapports périodiques sur la qualité et soutien aux opérations d’audit interne et externe.
  • 4.0
    Comité Local d’Accompagnement vers l’Université 4.0 : Pilotage de la feuille de route de la transformation numérique, soutien à la digitalisation administrative et pédagogique, développement de services numériques pour la communauté universitaire et les partenaires.
  • Intl
    Cellule d’Internationalisation : Suivi des projets de recherche internationaux conjoints, coordination des partenariats académiques et scientifiques, accompagnement des enseignants-chercheurs dans l’identification des opportunités de financement et de coopération internationale.
Coordonnées
Vice-Recteur
Prof. Khalil Chergui  |  أ.د. خليل شرقي
Adresse électronique
Établissement
Université Larbi Ben M’hidi – Oum El Bouaghi
Adresse postale
B.P. 358, Route de Constantine, 04000 Oum El Bouaghi, Algérie
Site officiel
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