{"id":9392,"date":"2022-02-11T10:30:10","date_gmt":"2022-02-11T09:30:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.univ-oeb.dz\/vrlex\/?page_id=9392"},"modified":"2024-02-11T15:03:29","modified_gmt":"2024-02-11T14:03:29","slug":"strategie-de-louverture-a-linternational","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.univ-oeb.dz\/vrlex\/strategie-de-louverture-a-linternational\/","title":{"rendered":"Strat\u00e9gie de l\u2019ouverture \u00e0 l’international"},"content":{"rendered":"\t\t
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Strat\u00e9gie de l\u2019ouverture \u00e0 l'international<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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de l\u2019universit\u00e9 Larbi Ben M\u2019hidi d\u2019Oum El Bouaghi<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Pr\u00e9ambule\u00a0:<\/strong><\/h3>

L’ouverture internationale de l’universit\u00e9 rev\u00eat une importance capitale, stimulant les \u00e9changes culturels et intellectuels entre chercheurs, \u00e9tudiants, enseignants et administrateurs venant de diff\u00e9rentes origines. Elle offre une vision globale des enjeux soci\u00e9taux, \u00e9conomiques et politiques, pr\u00e9parant les acteurs de la famille universitaire \u00e0 un monde interconnect\u00e9. Elle d\u00e9veloppe des comp\u00e9tences interculturelles dans une soci\u00e9t\u00e9 mondialis\u00e9e, facilitant l’int\u00e9gration professionnelle et personnelle. La mobilit\u00e9 et la collaboration internationale stimulent la recherche et l’innovation en permettant le partage mondial de connaissances.<\/p>

Dans sa politique de l\u2019ouverture sur l\u2019international, l\u2019universit\u00e9 Larbi Ben M\u2019hidi d\u2019Oum El Bouaghi, s’engage \u00e0 garantir l’atteinte de ses objectifs d’internationalisation et \u00e0 jouer un r\u00f4le significatif dans le paysage mondial de l’enseignement sup\u00e9rieur et de la recherche. Notre universit\u00e9 a entrepris plusieurs actions dans cette direction.<\/p>

Notre universit\u00e9 a \u00e9labor\u00e9 des lignes directrices d\u00e9taill\u00e9es pour une politique d’ouverture \u00e0 l’international. Ces lignes directrices comprennent des strat\u00e9gies sp\u00e9cifiques pour promouvoir la mobilit\u00e9 des \u00e9tudiants et du personnel, renforcer les partenariats internationaux, int\u00e9grer une perspective globale dans nos programmes acad\u00e9miques, et promouvoir la diversit\u00e9 et l’inclusion sur notre campus. Chaque strat\u00e9gie est accompagn\u00e9e de plans d’action, de mesures d’\u00e9valuation et de m\u00e9canismes de suivi pour garantir une mise en \u0153uvre efficace et mesurer les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s.<\/p>

De plus, nous nous engageons \u00e0 fournir les ressources n\u00e9cessaires pour soutenir la mise en \u0153uvre de cette politique. Cela inclut des investissements dans le d\u00e9veloppement professionnel de notre personnel, des facilit\u00e9s pour l’acc\u00e8s \u00e0 des opportunit\u00e9s de mobilit\u00e9 internationale pour nos \u00e9tudiants et chercheurs, ainsi que le renforcement de nos infrastructures et services de soutien pour accueillir une population \u00e9tudiante et acad\u00e9mique diversifi\u00e9e.<\/p>

Le vice rectorat charg\u00e9 des relations ext\u00e9rieures, la coop\u00e9ration, l\u2019animation, la communication et les \u00e9v\u00e9nements Scientifiques de l\u2019universit\u00e9 Larbi Ben M\u2019hidi d\u2019Oum El Bouaghi s\u2019engage \u00e0 communiquer de mani\u00e8re transparente les initiatives d’internationalisation, en informant notre communaut\u00e9 universitaire, nos partenaires externes et les parties prenantes concern\u00e9es des progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s et des opportunit\u00e9s disponibles pour s’engager dans des activit\u00e9s internationales. En adoptant cette approche proactive de l’internationalisation, notre universit\u00e9 est bien positionn\u00e9e pour r\u00e9aliser sa vision et jouer un r\u00f4le important dans le paysage mondial de l’enseignement sup\u00e9rieur et de la recherche.<\/p>

En cons\u00e9quence, notre universit\u00e9 a \u00e9labor\u00e9 des lignes directrices pour une politique d’ouverture \u00e0 l’international :<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Vision et Engagement Institutionnels<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Afin de d\u00e9finir une vision claire et des objectifs strat\u00e9giques pour l’internationalisation de l\u2019universit\u00e9 Larbi Ben M\u2019hidi d\u2019Oum El Bouaghi, il est imp\u00e9ratif d’adopter une d\u00e9marche r\u00e9fl\u00e9chie et inclusive. Dans cette optique, notre universit\u00e9 doit engager un processus de consultation, impliquant toutes les parties prenantes, qu’il s’agisse des \u00e9tudiants, du corps enseignant, du personnel administratif, des chercheurs et des membres de la direction. Cette consultation permettra de recueillir un large \u00e9ventail de perspectives et d’aspirations en ce qui concerne l’internationalisation de l’\u00e9tablissement. En parall\u00e8le, une analyse approfondie de l’environnement international de l’enseignement sup\u00e9rieur et de la recherche doit \u00eatre entreprise, tenant compte des tendances mondiales, des d\u00e9fis et des opportunit\u00e9s.<\/p>

Cette \u00e9valuation permettra d’identifier les forces et les faiblesses actuelles de notre universit\u00e9 en mati\u00e8re d’internationalisation, en examinant ses programmes existants, ses partenariats internationaux, ses ressources disponibles et ses capacit\u00e9s institutionnelles. Sur la base de ces informations, l’universit\u00e9 Larbi Ben M\u2019hidi d\u2019Oum El Bouaghi pourra d\u00e9finir une vision inspirante et ambitieuse pour son internationalisation, d\u00e9crivant clairement le r\u00f4le qu’elle souhaite jouer sur la sc\u00e8ne mondiale de l’enseignement sup\u00e9rieur et de la recherche.<\/p>

Cette vision sera soutenue par des objectifs strat\u00e9giques sp\u00e9cifiques, mesurables et r\u00e9alistes, align\u00e9s sur la mission et les valeurs de l\u2019universit\u00e9 Larbi Ben M\u2019hidi d\u2019Oum El Bouaghi. Il est essentiel de communiquer cette vision et ces objectifs de mani\u00e8re transparente et inclusive \u00e0 l’ensemble de la communaut\u00e9 universitaire, favorisant ainsi un sentiment d’engagement et de propri\u00e9t\u00e9 collective envers ces objectifs ambitieux. En suivant cette d\u00e9marche, notre universit\u00e9 sera en mesure de poser des bases solides pour son processus d’internationalisation, et de garantir une croissance et un succ\u00e8s durables dans le contexte mondial de l’enseignement sup\u00e9rieur et de la recherche.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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D\u00e9veloppement de Relations avec le Secteur Socio\u00e9conomique<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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L\u2019universit\u00e9 Larbi Ben M\u2019hidi d\u2019Oum El Bouaghi s’engage \u00e0 renforcer ses relations avec le secteur socio\u00e9conomique dans le but de favoriser des partenariats fructueux et des initiatives innovantes. Pour atteindre cet objectif, elle encourage activement la collaboration avec les entreprises et d’autres entit\u00e9s du secteur socio\u00e9conomique. Cette collaboration peut prendre diff\u00e9rentes formes, notamment des partenariats de recherche visant \u00e0 r\u00e9soudre des d\u00e9fis complexes et \u00e0 promouvoir l’innovation. De plus, notre universit\u00e9 favorise la mise en place de programmes de stages et d’emplois, offrant ainsi \u00e0 ses \u00e9tudiants des opportunit\u00e9s pr\u00e9cieuses d’acqu\u00e9rir une exp\u00e9rience professionnelle dans des environnements r\u00e9els et de d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences.<\/p>

Des projets d’innovation sont \u00e0 encourager, permettant aux chercheurs de l\u2019universit\u00e9 Larbi Ben M\u2019hidi d\u2019Oum El Bouaghi de collaborer avec des entreprises pour d\u00e9velopper de nouvelles technologies, produits ou services. Cette approche collaborative entre notre universit\u00e9 et le secteur socio\u00e9conomique vise \u00e0 cr\u00e9er des synergies b\u00e9n\u00e9fiques pour toutes les parties impliqu\u00e9es, tout en favorisant le transfert de connaissances et la cr\u00e9ation de valeur ajout\u00e9e pour la soci\u00e9t\u00e9. En soutenant une telle collaboration, notre universit\u00e9 contribue activement au d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social de la r\u00e9gion et au-del\u00e0, tout en offrant \u00e0 ses \u00e9tudiants et ses chercheurs des opportunit\u00e9s enrichissantes pour leur d\u00e9veloppement professionnel.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Mobilit\u00e9 entrante et sortante, \u00c9tudiante et Acad\u00e9mique<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Pour encourager la mobilit\u00e9 des \u00e9tudiants et du personnel, l\u2019universit\u00e9 Larbi Ben M\u2019hidi d\u2019Oum El Bouaghi doit entreprendre plusieurs actions strat\u00e9giques. Tout d’abord, elle \u00e9tablit des partenariats avec des universit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res afin de faciliter les \u00e9changes universitaires et de promouvoir des programmes d’\u00e9tudes conjoints. Ensuite, elle met en place un bureau de mobilit\u00e9 internationale charg\u00e9 de coordonner les programmes d’\u00e9change et les stages \u00e0 l’\u00e9tranger, assurant ainsi une gestion efficace de ces initiatives.<\/p>

Notre universit\u00e9 doit s’engager \u00e0 promouvoir activement les opportunit\u00e9s de mobilit\u00e9 aupr\u00e8s des \u00e9tudiants et du personnel, en fournissant des informations claires et en encourageant leur participation \u00e0 ces programmes. Ces actions visent \u00e0 enrichir l’exp\u00e9rience acad\u00e9mique et professionnelle des membres de la communaut\u00e9 universitaire, tout en renfor\u00e7ant les liens internationaux de notre universit\u00e9.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Partenariats et R\u00e9seautage International<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Pour encourager la mobilit\u00e9 des \u00e9tudiants et du personnel, l\u2019universit\u00e9 Larbi Ben M\u2019hidi d\u2019Oum El Bouaghi doit entreprendre plusieurs actions strat\u00e9giques. Tout d’abord, elle \u00e9tablit des partenariats avec des universit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res afin de faciliter les \u00e9changes universitaires et de promouvoir des programmes d’\u00e9tudes conjoints. Ensuite, elle met en place un bureau de mobilit\u00e9 internationale charg\u00e9 de coordonner les programmes d’\u00e9change et les stages \u00e0 l’\u00e9tranger, assurant ainsi une gestion efficace de ces initiatives.<\/p>

Notre universit\u00e9 doit s’engager \u00e0 promouvoir activement les opportunit\u00e9s de mobilit\u00e9 aupr\u00e8s des \u00e9tudiants et du personnel, en fournissant des informations claires et en encourageant leur participation \u00e0 ces programmes. Ces actions visent \u00e0 enrichir l’exp\u00e9rience acad\u00e9mique et professionnelle des membres de la communaut\u00e9 universitaire, tout en renfor\u00e7ant les liens internationaux de notre universit\u00e9.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Partenariats et R\u00e9seautage International<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Dans le cadre de ses efforts pour renforcer ses liens internationaux, l’universit\u00e9 Larbi Ben M\u2019hidi d\u2019Oum El Bouaghi se concentre sur l’\u00e9tablissement de partenariats strat\u00e9giques avec des institutions \u00e9trang\u00e8res en ad\u00e9quation avec les tendances internationales de l\u2019\u00c9tat alg\u00e9rien. Pour atteindre cet objectif, plusieurs actions sont \u00e0 entreprendre. Premi\u00e8rement, notre universit\u00e9 identifie des institutions partenaires potentielles dans des domaines d’int\u00e9r\u00eat commun, favorisant ainsi la collaboration dans des secteurs sp\u00e9cifiques de la recherche et de l’enseignement. Ensuite, des discussions sont engag\u00e9es pour formaliser ces partenariats et \u00e9tablir des accords de coop\u00e9ration mutuelle, garantissant ainsi une collaboration durable et fructueuse.<\/p>

Enfin, notre universit\u00e9 organise des \u00e9v\u00e9nements de r\u00e9seautage international, offrant des opportunit\u00e9s de rencontre et d’\u00e9change avec les partenaires existants et potentiels, dans le but de renforcer les liens et de favoriser de nouvelles collaborations. Ces actions visent \u00e0 enrichir le paysage acad\u00e9mique et scientifique de l\u2019universit\u00e9 Larbi Ben M\u2019hidi d\u2019Oum El Bouaghi en favorisant les \u00e9changes internationaux et la coop\u00e9ration avec des institutions de renomm\u00e9e mondiale.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Promotion de la Diversit\u00e9 et de l'Inclusion<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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L\u2019universit\u00e9 Larbi Ben M\u2019hidi d\u2019Oum El Bouaghi doit s’engager activement \u00e0 promouvoir la diversit\u00e9 culturelle sur son campus \u00e0 travers diverses actions. L’objectif principal est de cr\u00e9er un environnement inclusif o\u00f9 la diversit\u00e9 est c\u00e9l\u00e9br\u00e9e et valoris\u00e9e. Pour atteindre cet objectif, plusieurs initiatives sont \u00e0 mettre en \u0153uvre.<\/p>

Tout d’abord, des \u00e9v\u00e9nements culturels et des activit\u00e9s de sensibilisation \u00e0 la diversit\u00e9 sont \u00e0 organiser r\u00e9guli\u00e8rement, offrant aux membres de la communaut\u00e9 universitaire des occasions de d\u00e9couvrir et de partager leurs diff\u00e9rentes cultures. Ensuite, des services de soutien d\u00e9di\u00e9s sont mis en place pour les \u00e9tudiants internationaux, visant \u00e0 faciliter leur int\u00e9gration et leur bien-\u00eatre sur le campus.<\/p>

De plus, des programmes de bourses et d’aide financi\u00e8re sp\u00e9cifiques sont \u00e0 encourager pour soutenir la mobilit\u00e9 sortante pour les \u00e9tudiants de notre universit\u00e9. Ces actions d\u00e9montrent l’engagement de notre universit\u00e9 envers la diversit\u00e9 et l’inclusion, et visent \u00e0 cr\u00e9er un environnement enrichissant et stimulant pour tous ses membres.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Formation et D\u00e9veloppement du Personnel<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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L’objectif principal est de renforcer les comp\u00e9tences interculturelles du personnel de notre universit\u00e9, reconnaissant ainsi l’importance de la diversit\u00e9 dans un environnement acad\u00e9mique globalis\u00e9. Pour atteindre cet objectif, des actions sont \u00e0 entreprendre. Tout d’abord, des formations sur le d\u00e9veloppement de carri\u00e8re et la gestion de la diversit\u00e9 culturelle et la communication interculturelle sont \u00e0 propos\u00e9es, permettant au personnel d’acqu\u00e9rir les connaissances et les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour travailler efficacement dans un contexte multiculturel.<\/p>

Notre universit\u00e9 doit encourager activement la participation \u00e0 des conf\u00e9rences et des formations internationales, offrant ainsi des opportunit\u00e9s d’apprentissage et d’\u00e9change d’exp\u00e9riences avec des professionnels du monde entier.<\/p>

Enfin, un programme de mentorat est \u00e9tabli pour soutenir le d\u00e9veloppement professionnel du personnel impliqu\u00e9 dans des activit\u00e9s internationales, fournissant un soutien et des conseils personnalis\u00e9s pour favoriser leur croissance professionnelle dans un contexte international. Ces actions d\u00e9montrent l’engagement de l\u2019universit\u00e9 Larbi Ben M\u2019hidi d\u2019Oum El Bouaghi \u00e0 investir dans le d\u00e9veloppement de ses ressources humaines et \u00e0 promouvoir une culture de collaboration et d’ouverture \u00e0 l’international selon les orientations fondamentales du minist\u00e8re et de l’Etat alg\u00e9rien.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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L\u2019\u00c9valuation et l\u2019am\u00e9lioration continue<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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L\u2019universit\u00e9 Larbi Ben M\u2019hidi d\u2019Oum El Bouaghi doit \u00e9valuer et \u00e0 suivre ses progr\u00e8s en mati\u00e8re d’internationalisation, avec pour objectif de garantir une croissance continue et une adaptation efficace des strat\u00e9gies. Pour ce faire, plusieurs actions sont \u00e0 mettre en \u0153uvre.<\/p>

En premier lieu, des indicateurs de performance sont \u00e9tablis afin de mesurer l’impact des initiatives d’internationalisation, permettant ainsi une \u00e9valuation objective des r\u00e9sultats obtenus. Ensuite, des \u00e9valuations r\u00e9guli\u00e8res sont \u00e0 r\u00e9aliser pour identifier les domaines \u00e0 am\u00e9liorer, fournissant des informations essentielles pour orienter les efforts futurs.<\/p>

Les r\u00e9sultats de ces \u00e9valuations sont utilis\u00e9s pour ajuster les strat\u00e9gies et les plans d’action, assurant ainsi une approche adaptative et proactive de l’internationalisation. Cette d\u00e9marche r\u00e9fl\u00e9chie garantit que notre universit\u00e9 reste sur la voie de la r\u00e9alisation de ses objectifs et maintient son engagement envers l’excellence dans un contexte mondial en constante \u00e9volution.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Communication et Sensibilisation <\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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L\u2019universit\u00e9 Larbi Ben M\u2019hidi d\u2019Oum El Bouaghi accorde une grande importance \u00e0 la communication transparente sur ses initiatives d’internationalisation, dans le but d’informer efficacement sa communaut\u00e9 universitaire. Pour atteindre cet objectif, les informations sur l’internationalisation et les ressources pertinentes sont partag\u00e9es sur le site web et les pages des r\u00e9seaux sociaux de notre universit\u00e9, assurant ainsi un acc\u00e8s facile \u00e0 ces informations pour tous les membres de la communaut\u00e9. Aussi, des s\u00e9minaires et des ateliers sont \u00e0 organiser r\u00e9guli\u00e8rement pour informer la communaut\u00e9 universitaire sur les opportunit\u00e9s internationales disponibles, favorisant ainsi une participation active et une compr\u00e9hension approfondie des initiatives d’internationalisation.<\/p>

Il convient donc de noter que l\u2019universit\u00e9 Larbi Ben M\u2019hidi d\u2019Oum El Bouaghi a \u00e9tabli des partenariats avec les m\u00e9dias afin de promouvoir les r\u00e9alisations de l\u2019universit\u00e9 \u00e0 l’\u00e9chelle local, national et internationale, renfor\u00e7ant ainsi sa visibilit\u00e9 et son rayonnement dans la communaut\u00e9 nationale et mondiale de l’enseignement sup\u00e9rieur et de la recherche. Ces actions visent \u00e0 assurer une communication transparente et efficace sur les efforts d’internationalisation de notre universit\u00e9, favorisant ainsi un engagement accru et une participation active de la part de tous les acteurs concern\u00e9s.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Strat\u00e9gie de l\u2019ouverture \u00e0 l’international de l\u2019universit\u00e9 Larbi Ben M\u2019hidi d\u2019Oum El Bouaghi Pr\u00e9ambule\u00a0: L’ouverture internationale de l’universit\u00e9 rev\u00eat une importance capitale, stimulant les \u00e9changes culturels et intellectuels entre chercheurs, \u00e9tudiants, enseignants et administrateurs venant de diff\u00e9rentes origines. Elle offre une vision globale des enjeux soci\u00e9taux, \u00e9conomiques et politiques, pr\u00e9parant les acteurs de la famille …<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"class_list":["post-9392","page","type-page","status-publish","hentry"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.univ-oeb.dz\/vrlex\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/9392","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.univ-oeb.dz\/vrlex\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.univ-oeb.dz\/vrlex\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.univ-oeb.dz\/vrlex\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.univ-oeb.dz\/vrlex\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9392"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.univ-oeb.dz\/vrlex\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/9392\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9406,"href":"https:\/\/www.univ-oeb.dz\/vrlex\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/9392\/revisions\/9406"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.univ-oeb.dz\/vrlex\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9392"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}